Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit kleinen Schritten groß motivieren.
Dazu befragte in einer aktuellen Studie die Manpower Gruppe Deutschland mehr als 1.000 Arbeitnehmer. Die Ergebnisse verblüffen, weil sie zum Teil simpel sind: guter Kaffee, Zimmerpflanzen im Büro oder auch kostenlose Getränke am Arbeitsplatz… Wer hätte gedacht, dass ausgerechnet so einfach realisierbare Wünsche ganz oben auf der Liste der Motivationsfaktoren stehen!
Die Motivationsfaktoren stillen im Grunde menschliche Bedürfnisse auf allen Ebenen: Der gute Kaffee befriedigt physiologische Bedürfnisse. Das betriebliche Gesundheitsmanagement das Bedürfnis nach Sicherheit. Das freundschaftliche Verhältnis zu Kollegen und Teamarbeit zahlt auf unsere sozialen Bedürfnisse ein. Die flexiblen Arbeitszeiten sowie Anerkennung und Wertschätzung auf unsere Individualbedürfnisse. Und zusammen unterstützen diese Motivationsfaktoren die Selbstverwirklichung von Mitarbeitern im Unternehmen.
Bild: Dieses Schaubild zeigt die bekannte Maslow’sche Bedürfnispyramide.
Auf der Grafik finden Sie für jede der Bedürfnisstufen Beispiele für entsprechende Hilfen zur Mitarbeitermotivation.
Klicken Sie auf das Bild, um es groß anzuzeigen!
Grafik: TELOS
Die Studie zeigt, dass guter Kaffee, schöne Pflanzen und Freigetränke ein einfacher Anfang sind und tatsächlich einen positiven Effekt auf die Mitarbeitermotivation haben. Doch dafür alleine bringen Mitarbeiter dauerhaft noch keine Höchstleistungen. Die Kernaufgaben für motivierende Führung sind:
• Den Mitarbeitern Sicherheit signalisieren.
• Den sozialen Anschluss erleichtern.
• Individuelles Wachstum ermöglichen.
Bild: Mitarbeiter wollen gar nicht das Blaue vom Himmel. Sondern viele kleine und machbare Dinge!
Unser Institutsgründer, der Wirtschaftspsychologe Dr. Elmar Teutsch zeigt, was wichtig ist.
Foto: TELOS
TELOS-Training unterstützt Unternehmen in Ihrem Ziel, die Motivation der eigenen Truppe auf hohem Niveau zu halten. Mit gezielten Maßnahmen zum Thema Team und wirksamen Interventionen zur Gesundheitsförderung:
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Mag. Magdalena Gasser
Institutsleitung, Personalentwicklung, Coaching